«Управление рисками и оценка трудоемкости в проектах разработки ПО»
- 700 грн (87$)При оплате до 18-го февраля
- 800 грн (100$)При оплате после 18-го февраля
- 900 грнВ день мероприятия
- 1080 грнДля юридических лиц
Докладчик
Эксперт в управлении разработкой ПО, PMP® PMI, вице-президент Гильдии менеджеров программных проектов.
В разработке ПО более 30 лет. Создавал имитационные модели сложных космических систем в Центре управления полетами. Руководил коммерческой разработкой ПО и проектами организационного развития в компаниях PriceWaterhouseCoopers, Luxoft, CBOSS. Выполнял проекты по заказу Европейского космического агентства, «Даймлер-Бенц Аэроспейс», корпорации «Боинг», ЦБ РФ, ОАО «Газпром».
Автор 5 книг, более 100 статей, докладов и учебных курсов по информационным технологиям и управлению программными проектами. Постоянный участник конференций по проблемам разработки ПО. Доклады на конференциях SEF-2009 (Минск, Беларусь), PMLabs 2009 (Киев, Украина), CEE-SECR 2009 (Москва, Россия) признаны лучшими по оценкам участников.
Адрес проведения: ул. 40-летия Октября 70, м. “Голосеевская”, конференц зал гостиница “Мир”.
Карта
При коллективном участии 5+ человек предоставляется !скидка 10%!
Для того, чтобы принять участие в онлайн-трансляции данного мероприятия укажите код скидки ONLINE в регистрационной форме. Стоимость участия в онлайн трансляции составляет 50% от стоимости участия в живую. Во время участия в онлайн трансляции вы сможете задавать вопросы автору в режиме чата – ваши вопросы будут озвучены организаторами и вы сможете получить на них ответ. Все участники онлайн трансляции получают доступ ко всем информационным материалам, как и офлайн участники.
| 10:30-11:00 | Регистрация участников |
| 11:00-12:30 |
Блок 1
Планирование управления рисками.
Идентификация рисков. Анализ рисков. |
| 12:30-12:45 |
15 минут на кофе
|
| 12:45-14:15 |
Блок 2
Планирование реагирования на риски.
Главные риски программных проектов и способы реагирования. Оценка проектов и резервирование рисков. |
| 14:15-14:30 | 15 минут на кофе |
| 14:30-15:15 |
Блок 3
Анализ рисков и планирование реагирования
Оценка проекта методом PERT. |
Описание
Проекты разработки ПО всегда связаны с высоким уровнем изменений, неопределенности и рисков. Задача менеджера не избегать рисков, а управлять ими. Цель мастер-класса научить слушателей идентифицировать, анализировать и формулировать проектные риски, научить эффективно противодействовать выявленным угрозам и адекватно оценивать трудоемкость и сроки проектов разработки ПО.
Целевая аудитория – руководители проектов и групп разработчиков ПО.
План мастер-класса
